|
|
 |
MA Cultural Production |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
START: SOMMERSEMESTER 2010 //Summer Term 2010
Neue Website ab Dezember 2009//New Website in December 2009:
www.w-k.sbg.ac.at/ma-cp
Information and Contact: ma-cp@sbg.ac.at
|
|
|
|
Für die Realisation verantwortungsvoller kultureller Projekte sind mehr denn je komplexe und integrative Qualifikationen an den Schnittstellen von kulturwissenschaftlichem Wissen, künstlerischer Praxis, Projektmanagement sowie Kulturökonomie gefordert. Der MA Cultural Production reagiert mit einem neuartigen, schnittstellenorientierten Studienprogramm auf aktuellen Herausforderungen und zeitgenössischen Entwicklungen eines sich laufend wandelnden Kunst- und Kultursektors: Das notwendige Verständnis über die Wechselwirkungen von kulturellen Leistungen mit politischen, medialen, ökonomischen und sozialen Prozessen wird in Theorie und Praxis erworben und anwendungsorientierte Methoden sowie Handlungsoptionen für die nachhaltige Entwicklung eigener und individueller kultureller Projekte entwickelt. Drei Themencluster (Raum&Standort, Vision&Wandel, Netzwerke & Dezentralisierung) bilden dabei die inhaltlichen Schwerpunkte.
|
|
|
|
AUFBAU UND STUDIENPLAN
Der Studienplan ist transdisziplinär an den Schnittstellen von praktizierter Kunst, Kultur- und Kommunikationswissenschaft und einer als Sozialwissenschaft verstandenen Ökonomie angelegt. Als postgraduales berufsbegleitendes Teilzeitstudium (Blocklehre) umfasst der Lehrgang 5 Semester, die je einem Modul entsprechen:
Modul 1: Kunst, Kultur und Kommunikation Grundlagen komplexer Kultur-, Kommunikations- und Medientheorien im Verständnis der Cultural Studies werden erworben. In Theorie und Praxis liegt der Fokus auf Schnittstellen und Querverbindungen von Ästhetik, Kunst, Gesellschaft und kultureller Produktion.
Modul 2: Kulturökonomie, -politik und -recht Im Mittelpunkt steht die kulturelle Produktion im Kontext ihrer ökonomischen, politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen auf lokaler, regionaler, nationaler und EU-Ebene. Anhand konkreter Fallbeispiele werden die Einflüsse von Ökonomie, Politik und Recht auf Kultur-, Medien- und Kunstproduktion diskutiert und mit theoretischen Konzepten verbunden.
Modul 3: Kulturelle Managementprozesse Im Aufbrechen der Grenzen von kultureller Leistung und Management präsentieren Organisations- und Kommunikationstheorien einen prozessorientierten Managementansatz. Zeitgenössische Strategien und Methoden in den Bereichen Fundraising und Sponsoring, Audience Development und Marketing, Kunst- und Kulturvermittlung sowie kooperatives Projektmanagement werden anwendungsorientiert erlernt, reflektiert und erprobt.
|
|
|
|
Modul 4: Themenfokus Je nach individuellem Interesse kann konkretes Fachwissen in Bezug auf die drei Cluster erworben und in einem 3-wöchigen Praktikums in einer nationalen (mit Schwerpunkt auf Salzburger Institutionen) oder internationalen Organisation umgesetzt werden:
- Raum & Standort betrachtet Kulturproduktionen als Interventionen in institutionellen und öffentlichem Räumen und Standorten, als Initiativen zur Entwicklung von virtuellen, kommunikativen und sozialen (Zwischen-)Räumen sowie kontextspezifischer Identitätsräumen.
- Visionen & Wandel erforscht die Rolle der Kulturproduktion in Prozessen sozialen und kulturellen Wandels sowie in der Entwicklung von (gesellschaftlichen) Visionen. Aktuelle alltagskulturelle Ausdrucksformen wie culture jamming, cultural hacking oder subvertising, die die Zusammenhänge von Kunst und Ökonomie, (neuen) Medien, Politik und Aktivismus reflektieren und umcodieren, werfen Fragen von kulturellen Stilen, Partizipation, aktiver Bürgerschaft und (gesellschaftlichen) Paradigmenwechsel auf.
- Netzwerke & Dezentralisierung untersucht die Rolle von dezentralen, transnationalen und transkulturellen Netzwerken bei der Konstruktion einer globalen Gesellschaft, entlang der Positionierung von Subjekten und der Schaffung imaginierter Gemeinschaften und thematisiert weitreichende auch Machtverschiebungen im Verhältnis von (neuen) Medien (Web 2.0, social networks) und Kulturindustrie.
Modul 5: Forschungssemester Unterstützt durch persönliche ExpertInnenbetreuung wird die Master-Thesis verfasst und präsentiert. Der Abschluss erfolgt durch Verteidigung und kommissionelle Prüfung.
|
|
|
|
|
|
INFORMATIONEN UND KONTAKT
Ab Dezember 2009 stehen in aktuelle und detailierte Informationen auf der neuen Website www.w-k.sbg.ac.at/ma-cp zur Verfügung.
Bei weiteren Fragen oder falls Sie sich für den Lehrgang bewerben wollen, nehmen Sie am besten direkt Kontakt mit uns auf, wir beraten Sie gerne in einem persönlichen Gespräch über Ziele und Inhalte des Masterprogramms:
Wissenschaftliche Leitung: Univ. Prof. Dr. Elisabeth Klaus, Dr. Elke Zobl, elke.zobl@sbg.ac.at
Operative Leitung und Koordination: Siglinde Lang, siglinde.lang@sbg.ac.at
Vorab stehen folgende Unterlagen als Erstinformationen zum Download bereit:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... !!!!ENGLISH VERSION: MA CULTURAL PRODUCTION
